¿Qué es el desarrollo organizacional? El desarrollo organizacional es un  proceso que se encarga de analizar y cambiar la cultura, los servicios, los recursos y el desempeño de una organización.  Este tiene como objetivo el mejorar la efectividad , las habilidades, el conocimiento y el rendimiento individual de una organización, para enfrentar de manera positiva los negocios que puedan presentarse. Objetivos del desarrollo organizacional Los principales objetivos del desarrollo organizacional son los siguientes: Aumentar  el apoyo y la confianza  entre los miembros de una empresa. Fomentar la colaboración entre los miembros de la compañía para generar  trabajo en equipo. Proporcionar  entusiasmo  y satisfacción en la empresa. Proponer  soluciones creativas  a los problemas de la organización. Mejorar los  procesos de comunicación e información . Lograr que las  metas  sean compatibles y optimistas. Impulsa...

Elementos del desarrollo organizacional Da conciencia social a los trabajadores de una organización, ayudando a crear armonía y sincronización entre los empleados. Clima Organizacional Es el ambiente generado por las emociones, el cual esta rela cionado con la motivación de los empleados. Salazar (2009) indica que, los aspectos de una organización son: Ambiente físico Características estructurales Ambiente social  Características personales  Comportamiento organizacional   Comportamiento organizacional Chiavenato señala que, el comportamiento organizacional retrata la continua interacción y la influencia reciproca entre las personas. Objetivos del comportamiento organizacional: Describir Comprender Predecir Controlar Comunicación organizacional  Es el conjunto de acciones, procidimientos y tareas que se lleva a cabo para transmitir información. Tipos de comunicación Según Villegas (2007): Comunicación i...

Métodos y Técnicas del Desarrollo Organizacional Introducción         L a presente investigación se realizó con el fin de resaltar los métodos y técnicas del desarrollo organizacional, haciendo hincapié en evaluación de cargo, recolección de datos, diagnostico organizacional, acción de intervención, evaluación, retro información con base a la encuesta, formación de equipos, círculos de calidad, Collages o dibujos, Brainstorming o lluvias de ideas, Consultoría de procesos . todo con el fin de llevar el conocimiento y aplicarlo en nuestra vida personal y profesional, se considera importante complementar y compartir el mismo.                                                       ...

unidad V. Aplicación del Desarrollo Organizacional D esarrollo Organizacional y su aplicación       Se define como desarrollo organizacional al instrumento por excelencia para el cambio, busca una mayor eficiencia organizacional, a través del descubrimiento y resolución de conflictos, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Estudia la organización como sistema total y se compromete a mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo, no solo tiene el objetivo de incrementar el desempeño de la empresa, sino también mejorar la satisfacción de los empleados.      Su meta general es ofrecer una prescripción para mejorar la fusión entre las personas y la empresa tomando en cuenta todos los componentes administrativos y gerenciales que le afecten y abordar todas las condiciones problemáticas que se podrían presentar de manera de lograr constru...

La Planificación en las Organizaciones           Cualquier proceso de planificación tiene un carácter instrumental, debe concebirse como un medio para la consecución de un fin, objetivo o propósito, cualquiera que éste sea.             La planificación es un proceso orientado a facilitar la toma de decisiones. En este sentido, cabe afirmar que la planificación no debe quedarse en un mero ejercicio analítico, intelectual o de diagnóstico de la realidad, sino que debe tener un carácter eminentemente práctico, orientado a la acción y, en última instancia, a la transformación de la realidad en un futuro más o menos inmediato.           La planificación responde al intento de reducir la incertidumbre, tratando de hacer un ejercicio de prospectiva para anticipar los cambios en entorno en el que las organizaciones operan y adaptar permanentemente los plan...