Métodos y Técnicas del Desarrollo Organizacional
Introducción
La presente investigación
se realizó con el fin de resaltar los métodos y técnicas del desarrollo
organizacional, haciendo hincapié en evaluación de
cargo, recolección de datos, diagnostico organizacional, acción de
intervención, evaluación, retro información con base a la encuesta, formación
de equipos, círculos de calidad, Collages o dibujos,
Brainstorming o lluvias de ideas, Consultoría de procesos. todo con el fin de llevar el conocimiento y
aplicarlo en nuestra vida personal y profesional, se considera importante
complementar y compartir el mismo.
Las técnicas para el desarrollo organizacional que se
utilizan en la actualidad están basadas en las ciencias de la conducta para de
esta manera diagnosticar los problemas de las organizaciones y propiciar sus
cambios. Se consigue con ella mejorar la efectividad de la empresa.
La siguiente investigación hace referencia a los métodos
y técnicas del desarrollo organizacional tomando en cuenta su importancia. Así
pues, en los métodos y las técnicas del desarrollo organizacional se buscan
encontrar nuevas formas de resolver los problemas o situaciones conflictivas,
de mejorar y propiciar cambios favorables.
El propósito de esta investigación es conocer y saber
identificar los métodos y técnicas del
desarrollo organizacional para así tener la capacidad de desarrollar y mejorar
el conocimiento del mismo para futuras profesiones, como también compartir el conocimiento
y hacer mejorar a muchas personas en cuanto a su tipo de inteligencia.
Diapositivas de Exposición Enlace
Tríptico
Conclusión
El trabajo de la evaluación de las técnicas y métodos del
desarrollo organizacional requiere asimismo la integración de actividades como
la investigación, el análisis, la síntesis y la difusión de los resultados de
la evaluación.
La
retroinformación con base en una encuesta comienza con un cuestionario
entregado a los empleados en donde se les informa sobre los valores, el clima,
la participación y la innovación dentro de las organizaciones. Así mismo la
formación de equipos se trata de grupos de empleados que se presentan de manera
voluntaria en donde comparten una tarea similar o una responsabilidad parecido.
Los círculos de calidad se tratan de grupos de empleados que se presentan de
una manera voluntaria en donde comparten una tarea similar o responsabilidad
parecida.
Para
concluir, podemos decir que las técnicas para el desarrollo organizacional
pueden ser efectivas en el cambio de los valores y la calidad de vida laboral
dentro de las organizaciones. Pero no se debe olvidar que dichas técnicas
necesitan el apoyo de expertos. En muchas empresas se adquieren la experiencia
mediante contratación de consultores de tiempo completo para que sean ellos los
que promuevan el cambio interno organizacional.
Comentarios
Publicar un comentario