Unidad II - Elementos del desarrollo organizacional

Elementos del desarrollo organizacional

Da conciencia social a los trabajadores de una organización, ayudando a crear armonía y sincronización entre los empleados.

Clima Organizacional

Es el ambiente generado por las emociones, el cual esta relacionado con la motivación de los empleados.

Salazar (2009) indica que, los aspectos de una organización son:

Ambiente físico
Características estructurales
Ambiente social
Características personales
Comportamiento organizacional

Comportamiento organizacional

Chiavenato señala que, el comportamiento organizacional retrata la continua interacción y la influencia reciproca entre las personas.

Objetivos del comportamiento organizacional:

Describir
Comprender
Predecir
Controlar

Comunicación organizacional

Es el conjunto de acciones, procidimientos y tareas que se lleva a cabo para transmitir información.

Tipos de comunicación

Según Villegas (2007):

Comunicación interna

Comunicación externa

Comunicación oral

Comunicación escrita

Cultura organizacional

Bretone (2008) indica que, es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes de los miembros de una empresa.

Función de la cultura organizacional

Recursos humanos
Competitividad
Disciplina, responsabilidad
Honestidad
Formar líderes

Diagnostico organizacional

Davis (2003), es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización para descubrir problemas y áreas de oportunidad.

Objetivos del desarrollo organizacional

Evaluar la estructura interna
Evaluar los sistemas y procesos de comunicación
Evaluar la eficiencia y la necesidad de la tecnología

Diseño organizacional

Es el porceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad.

Estrategias de diseño

Facilitar el flujo de información
Definir con claridad responsabilidades de trabajo
Crear los niveles de integración

Recomendaciones

Se recomienda tener un ambiente laboral agradable, para que las actividades de los trabajadores sean eficaces

Implementar la Cultura Organizacional para que el empleado se sienta identificado con la organización.

También, Facilitar el flujo de información y de toma de decisiones para satisfacer las demandas de los clientes.

El diseño de red se enfoca en compartir la autoridad, responsabilidad y recursos entre los departamentos. Por lo tanto es recomendable.

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